LE PROFIL DU FUTUR MAIRE DE NANTES EN 2014

Pour la plupart des représentants des partis politiques, la campagne pour les élections municipales de 2014 a déjà commencé.
Le thème principal en sera bien sûr un nouveau projet de gouvernance pour Nantes.

Il y a, et c’est normal, un certain décalage entre les priorités énoncées par les partis politiques et celles privilégiées par la grande majorité de nos concitoyens.

En effet, les Nantais subissent de plein fouet les conséquences de la crise, pour eux la priorité, c’est comment faire face aux augmentations démesurées des impôts, des charges, des coûts des transports, du stationnement et tant d’autres postes inflationnistes.
Au moment où leurs revenus diminuent, où le chômage atteint des sommets, ils imputent avec raison leur appauvrissement à tous ceux qui ont exercé des responsabilités importantes ces dernières années.
C’est le cas de l’ancien Maire de Nantes, devenu Premier Ministre, dont ils découvrent que la parole peut être mise en doute.
Un seul exemple suffira : le Premier Ministre a déclaré le 27 septembre 2012 au sujet des hausses d’impôts que “à revenus constants, neuf contribuables sur dix ne seraient pas touchés” en réalité ce sont 44 % des contribuables français qui ont vu leurs impôts augmenter !
A Nantes comme ailleurs, on ne peut pas continuer à être gouverné par des responsables politiques qui ne tirent pas toutes les conséquences de leurs erreurs.

Membre de l’Opposition Municipale, élu sans étiquette, émanant directement du monde associatif, j’ai toujours été considéré comme représentant de la société civile au sein du Conseil Municipal ce que j’assume pleinement; qui dit société civile sous-entend civisme et objectivité.
C’est pourquoi, je déploie toute mon énergie pour répondre aux demandes d’intervention, qui me sont adressées directement par de nombreux Nantais.
Ils attendent pour la plupart un changement de gouvernance, ils ne supportent plus le déficit de concertation, source de nombreuses erreurs de gestion des dossiers nantais.
Ils souhaitent que les dépenses de la Ville soient mieux gérés, afin de prendre en compte les difficultés financières qu’ils traversent. Toutes les dépenses liées aux événements spectaculaires, éphémères, somptuaires, sont l’objet de leur réprobation.
Ils ne supportent plus les dépassement de budget de certains dirigeants, surtout lorsque ces derniers ne sont jamais sanctionnés.

C’est pourquoi, les prochaines élections municipales intéresseront Nantais et Nantaises,  et c’est probablement ce qui explique que l’on m’interroge sur mes projets pour 2014.
Beaucoup me demandent de continuer à relayer leurs demandes, qui ont souvent pour objectif d’améliorer leur vie quotidienne.
Mon action est guidée par les Nantais et j’évite d’adopter une approche trop partisane, afin d’amener la majorité municipale à tenir compte des souhaits exprimés par nos concitoyens.

La modération, l’humanisme, sont autant de valeurs centristes qui animent mon action.
Mais pour que ces valeurs, soient reconnues, il faut qu’un véritable changement s’opère dans la gestion de la Ville et ce changement ne pourra intervenir qu’autour d’un projet fédérateur de toutes les composantes de l’opposition, qui doit bien sûr s’ouvrir largement aux représentants du monde associatif, qui sont par définition en lien direct avec une grande partie de la population.

Quel pourrait être le profil du meilleur leader?
L’expérience, l’écoute, l’ouverture d’esprit, l’habitude des débats et du dialogue, la bonne connaissance de la Métropole et de ses grands dossiers, et bien sûr, une capacité à faire respecter les décisions prises pour le bien de la collectivité.
En tant qu’élu de terrain, je déploierai, dans les mois à venir toute mon énergie pour que  les conditions soient réunies, afin que la prochaine équipe municipale soit le plus en phase possible avec la réalité nantaise et surtout avec les Nantais.

Ma déclaration au Conseil Municipal du 30 mars 2012 Suite à la démission de Benoît Blineau et d’Isabelle Loirat du Conseil Communautaire

Monsieur le Maire, chers collègues,

Ce dossier qui vise  à procéder à l’élection de nouveaux représentants de la Ville au sein du Conseil communautaire de Nantes Métropole, me concerne au premier chef, puisque, comme l’a déclaré un membre de votre majorité :
“Il s’agit en réalité d’une manœuvre politicienne qui vise à écarter André Augier  du Conseil de la Métropole ».

Elu centriste sans étiquette, j’ai toujours privilégié dans mon travail une approche non partisane, avec pour seul objectif de mettre mes compétences au service de notre collectivité.

Vous savez tout l’intérêt que je porte aux dossiers qui traitent de la culture, du patrimoine et du centre-ville.

Vous savez aussi que mon engagement profond aux côtés du monde associatif  a souvent contribué à renforcer ses liens avec la Ville et la Métropole.

Nantais depuis toujours, j’aime travailler sans a priori,  au service de notre agglomération et de ses habitants. C’est peut-être pour cela que je suis la cible aujourd’hui de cette manœuvre aussi inattendue que brutale.

Je suis désolé que cela ait pour première conséquence de remettre en cause l’élection de l’ensemble des délégués de la commune à Nantes Métropole, intervenue le 21 mars 2008.
Ceci étant on peut aussi s’interroger sur des règles de fonctionnement qui aboutissent en réalité à fragiliser la bonne marche démocratique de ce Conseil.
Que deux démissions au sein du Conseil communautaire, suffisent à obliger notre collectivité, à trois semaines des élections présidentielles à se pencher sur de petits règlements de comptes entre élus, cela ne peut avoir qu’un effet déplorable sur la perception que peuvent avoir les électeurs sur le fonctionnement de notre démocratie.

Mais comme je suis persuadé que les nantais rejettent par nature toute forme de sectarisme, j’ai décidé de me présenter seul et libre devant vos suffrages. Même si je mesure  les limites de cette candidature, je pense que les valeurs d’ouverture et de dialogue auxquelles je suis attaché légitiment bien ma démarche.

Résultat du vote : Un siège de perdu pour l’opposition au conseil de Nantes Métropole (celui que j’occupais), et ce au profit de la majorité municipale.

Cela se passe de tout commentaire.

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NOUVEAU BUDGET POUR LE VOYAGE A NANTES 2012

Délégation de Service public pour la gestion et la mise en oeuvre de la politique touristique  Programme annuel et subventions 2012
Groupe Démocratie et Progrès – Intervention d’André Augier le 10 février 2012
au Conseil Communautaire

Monsieur le Président, chers collègues,

Ce dossier est important pour notre Métropole, à deux titres : premièrement, parce que le plan d’action annoncé est très ambitieux et deuxièmement, parce que la contribution demandée à notre collectivité pour 2012, s’élève à 7 724 000 euros.

Et ce, dans un contexte économique et touristique des plus mal orientés.
En effet, la crise de l’Euro ne favorisera probablement pas une augmentation du tourisme européen, d’autant plus que la date choisie pour l’événement “Le Voyage à Nantes 2012” risque d’entrer en collision avec le déroulement des jeux Olympiques Londoniens, qui se déroulent exactement au même moment.

Ceci étant posé, il y a de bonnes intentions et de bonnes idées dans ce dossier.

En particulier, le choix du site d’accueil touristique rue des Etats, il correspond d’ailleurs à une demande que nous avions formulée pendant le précédent mandat.
De même, nous sommes ravis par la mutation prévue à la Station Prouvé.

Sur la promotion de la destination, on ne pourra apporter un jugement, qu’après coup.   Ce n’est pas forcément la somme des actions entreprises dans ce domaine qui compteront, mais plutôt les éventuelles retombées économiques.

Par contre, lorsque l’on aborde la mission commercialisation déléguée à la SPL, tout paraît plus flou dans ce dossier.
La raison en est probablement, que la gestion de cette structure, qui a pourtant plus d’une année d’existence, n’a rien à voir avec les objectifs ambitieux que nous lui avons fixés.

Les Conseils d’Administration se suivent et se ressemblent, le dernier était éloquent.
Trois heures consacrées à la présentation des idées et des projets de la SPL.
Quinze minutes tout au plus, pour la discussion et le vote du Budget 2012, qui s’élève quand même au total à plus de 32 millions d’euros.
De plus, les administrateurs on reçu, pour toute information sur ce point crucial, cette simple feuille de papier, quasiment illisible, truffée d’erreurs comptables, d’ailleurs reconnues par l’adjointe du directeur, chargée de présenter ce dossier.

Lorsque j’ai cité en exemple les documents très élaborés et détaillés qui étaient adressés aux administrateurs de l’ancienne SEM Nantes Culture Patrimoine, on m’a répondu que la SPL avait une envergure et un nombre de salariés bien supérieurs, et qu’elle ne pouvait donc pas être en mesure de nous communiquer autant d’éléments sur le Budget, que cette société. Je ne vous cache pas qu’à ce moment là, je me suis demandé si je rêvais.

Enfin, ayant voulu faire mon travail d’administrateur le plus consciencieusement possible, je me suis quand même permis de poser des questions sur ce budget 2012.
J’ai été ainsi extrêmement étonné par le fait qu’il n’y ait pas une seule rentrée prévue pour
”Le Voyage à Nantes 2012”. Il n’est pas normal que sur un budget avoisinant 8 millions d’euros, il n’y ait pas un centime de retombée immédiate pour la SPL.
On m’a aussi affirmé qu’il n’y avait aucune inquiétude à se faire sur les résultats comptables de la SPL, puisque d’ors et déjà, celle ci avait augmenté le nombre de ses salariés et que dans la foulée le chômage allait diminuer sur le territoire de la Métropole.

En réalité, ce qui est choquant dans toute cette affaire, c’est qu’au moment où un grand nombre de nos concitoyens  sont fragilisés matériellement dans le cours de leur vie quotidienne, l’on fasse des paris et des choix, sans mettre toutes les chances de notre côté.
Pourtant, les mises en garde de la Chambre régionale des Comptes sur la gestion d’Estuaire et du Lieu Unique par son Directeur devraient vous servir de leçon.
On peut avoir de très bonnes idées et être un piètre gestionnaire, beaucoup d’artistes connaissent cette problématique.
Il suffirait de l’intégrer dans votre approche et de faire appel le plus rapidement possible à des compétences administratives proportionnées à nos ambitions touristiques et culturelles.

Pourquoi ne pas ne pas s’inspirer des méthodes de gestion, de la Folle Journée, qui elle, a toujours réservé de bonne surprises aux habitants de la Métropole.

Dans ces conditions, malgré les bonnes idées affichées, il nous sera impossible de voter en faveur de ce dossier.

Délégation de Service Public pour la gestion et la mise en œuvre de la politique touristique.

Groupe Démocratie et Progrès – Intervention d’André Augier 9 décembre 2011

Monsieur le Président, chers collègues,

Ce dossier qui vise à la prolongation de la DSP pour la gestion et la mise en œuvre de la politique touristique de Nantes Métropole, découle comme vous nous le dites, du report de la biennale Estuaire, dénommée aussi “Voyage à Nantes 2012”.

Dans des circonstances normales, cette délégation et l’avenant qui s’y rapporte, ne feraient probablement pas débat.
Mais je souhaite attirer votre attention sur plusieurs points qui nous obligent à exercer une vigilance renforcée sur les tenants et aboutissants de cette proposition.

Tout d’abord, les récentes mises en garde émises par la Chambre Régionale des Comptes, sur la gestion des précédentes biennales par l’actuel directeur du “Voyage à Nantes”, par ailleurs à l’origine de ces événements, ne peuvent être prises à la légère par notre collectivité.

Ensuite, le coût très important de cette manifestation pour le contribuable, ne peut être déconnecté de l’environnement économique extrêmement inquiétant qui nous assaille chaque jour un peu plus.
D’ailleurs, le nombre croissant de nos concitoyens qui sont fragilisés par cette crise, nous impose d’éviter tout dérapage, dans la conduite de nos politiques, quel quelles soient.
La culture et le tourisme, ne peuvent se soustraire à cette règle générale, sous peine d’être montrés du doigts par tous ceux qui n’ont plus de moyens décents de subsistance.

Malheureusement, le dernier Conseil d’Administration de la SPL “Le Voyage à Nantes” est loin de nous avoir rassuré.
A six mois de la prochaine biennale le Directeur de cette structure, est encore dans l’incapacité de nous présenter un programme définitivement bouclé, il évoque aussi d’ultimes arbitrages budgétaires, alors que son enveloppe budgétaire est fixée depuis longtemps.
Les recettes sont connues, globalement, par contre il semble que le coût des œuvres et des différentes manifestations n’est pas encore  établi avec précision.

Cette situation est paradoxale, car souvenez vous, cette biennale aurait dû se dérouler en 2011, elle a été reportée pour permettre la réalisation d’un événement de grande ampleur dans des conditions optimum de préparation. Je vous rappelle aussi, que ce retard a entraîné un surcoût très important pour notre collectivité.

Enfin, ce qui est inquiétant dans cette situation, c’est que tous les organisateurs d’événements de ce type, vous diront que normalement toute la programmation devrait être bouclée au moins un an avant sa réalisation. Ceci, afin de permettre de peaufiner les détails pratiques afférents à tout ce qui s’adresse à un très large public.
D’ailleurs on ne peut s’empêcher de considérer qu’il y a beaucoup d’amateurisme, dans la démarche de notre fameux directeur, car enfin, programmer deux fois le même artiste sur deux lieux différents, à l’occasion d’un même événement, cela ne fait pas très sérieux.

Intervention reprise dans Ouest-France du samedi 10 décembre.

Elections Sénatoriales

Une bonne nouvelle : l’élection d’un sénateur centriste au Sénat

Je me réjouis de l’élection de Joël Guerriau au Sénat.
Dimanche dernier, Joël Guerriau, a apporté la preuve que son engagement “sur le terrain” depuis de nombreuses années, a été bien perçue par les grands électeurs de Loire-Atlantique.

Je lui avais apporté mon soutien dès qu’il m’avait fait part de sa décision de briguer ce mandat parlementaire.
En effet, je suis persuadé que le message d’ouverture adressé pendant la campagne électorale et les compétences des membres réunis sur sa liste ont contribué à cette reconnaissance bien méritée.
Cette élection est de bon augure pour Nantes, qui a bien besoin d’un pluralisme renforcé.

Le Voyage à Nantes – Naissance

Groupe Démocratie et Progrès – Intervention d’André Augier 10 décembre 2010

“Nantes culture et patrimoine” – Regroupement des activités culture et tourisme Transformation de la société d’économie mixte locale en société publique locale dénommée “Le voyage à Nantes”

Monsieur le Président, chers collègues,

Ce dossier que vous nous demandez d’approuver aujourd’hui vient renforcer le poids culturel et l’image de Nantes Métropole d’une manière significative. En effet,  cette opération va augmenter sensiblement notre participation, qui passe de 5% détenus dans la SEM à près de 70% dans la future SPL.

Cette décision aura pour conséquence d’engager la responsabilité budgétaire de la communauté urbaine dans des proportions beaucoup plus importantes qu’actuellement.

Par ailleurs, compte tenu de l’ampleur des objectifs que vous vous fixez, il ne s’agit pas d’un challenge gagné d’avance, il faudra donc réunir un maximum de conditions favorables pour se mettre en mesure de relever ce nouveau défit.

C’est pourquoi il nous paraît important d’attirer votre attention sur un certain nombre de points.

Tout d’abord, la triple greffe annoncée – Office du Tourisme, SEM “Nantes Culture et Patrimoine, Estuaire – nécessitera beaucoup d’énergie et de diplomatie, comme d’ailleurs les relations avec les grands équipements culturels que sont le Château des ducs de Bretagne et les Machines. A ce propos, les chiffres de fréquentation, bien meilleurs qu’attendus, nous apportent la preuve que la large autonomie dont ils ont bénéficié jusqu’à maintenant à plutôt constitué un atout vis à vis du public.

Il est évident que cette SPL deviendra une structure très lourde, dont la gestion demandera beaucoup de rigueur  et une vision réaliste et solide de la stratégie à suivre. Ces paramètres laisseront peu de place à l’improvisation et aux approximations.

De plus l’environnement économique défavorable imposera à la SPL une gestion budgétaire rigoureuse et probablement une rationalisation sinon une diminution des marges de manoeuvre financières. Nous remarquons au passage, que le document que vous nous présentez aujourd’hui est dépourvu de toute indication sur le budget de la future SPL.

Ce qui n’est pas sans inquiéter les salariés de la SEM qui rejoindront la nouvelle structure.

Inquiétude d’autant plus justifiée, que le retrait annoncé du Département de Loire-Atlantique de l’opération Estuaire n’est pas forcément un signe de bonne augure.

Pour toutes ces raisons, les représentants de Nantes Métropole siégeant au conseil d’administration de la SPL, devront faire preuve d’une  très grande vigilance,   proportionnée à l’augmentation de la participation métropolitaine dans cette nouvelle société.

Enfin, si le directeur de la SPL, recruté avant l’été est un homme de culture, au même titre que René Martin ou Pierre Oréfice et tant d’autres dans notre Métropole, il devra aussi devenir un bon gestionnaire et être en même temps capable de fédérer autour de lui tous les acteurs du tourisme et de la culture qui se trouvent à partir de maintenant impliqués dans cette nouvelle révolution touristique et culturelle.

Nous souhaitons aussi attirer votre attention sur l’ambiguïté qui existe entre “Le voyage à Nantes” 2012, qui a fait l’objet d’une présentation détaillée et la société publique locale dénommée elle aussi “Le voyage à Nantes”, dont le contenu et le fonctionnement sont encore très flous.

N’oublions pas que la gestion d’un événement n’a rien à voir avec la vie quotidienne d’une structure chargée de faire fonctionner  le tourisme et le développement économique à plus long terme.  La stratégie des “coups” propre à l’événementiel ne saurait suffire à assurer l’attractivité permanente de notre Métropole.

C’est pourquoi nous veillerons, à ce que cette SPL privilégie une vision à long terme  ambitieuse et respectueuse des objectifs que nous lui fixons aujourd’hui.